Как довести дело до конца
Цель данного курса – научить руководителя доводить дело до конца. Вселять в сотрудников уверенность, научить их выполнять свои рабочие обязанности без прямого участия руководителя.
В стоимость курса не входит цена учебных материалов!
Продолжительность 30 часов
ОТЗЫВЫ О КУРСЕ:
Курс «Как довести дело до конца» открыл мне понимание того, что тренировочные упражнения никогда не бывают лишними, и каждый раз дают новое понимание своего окружения, себя и своего поведения. Я обнаружила на этом курсе большой некомфорт к тому, что мне надо ждать, пока другой человек что-то выполнит. Хотелось сделать быстрее за него. Я это преодолела и чувствую себя сильнее и способнее!
О. Ш.
Я прошла курс «Как довести дело до конца». В процессе мне стало понятна суть контроля и ответственности, как для руководителей, так и для сотрудников. Ценным рецептом повышения эффективности стал навык завершения циклов действия. Также мне удалось выявить собственные проблемы в постановке задач и подтверждении их выполнения.
Благодаря тренировкам, я почувствовала новые возможности в способах общения с людьми и теперь могу добиваться, чтобы мои распоряжения выполнялись до конца.
Уверена, что это поможет в управлении компанией и ускорит её развитие.
Г. П.
Во время прохождения курса «Как довести дело до конца» у меня периодически приходило озарение и понимание, почему какие-то мои управленческие действия не приносили результата. Почему какие-то распоряжение выполняются, а какие-то нет. Почему какие-то люди слышат с первого раза, а кому-то приходиться повторять неоднократно.
Тренировочные упражнения заставили посмотреть именно на себя, на свои неправильные оценки и реакции, позволили выработать правильные навыки в контроле за происходящими процессами.
Уверен, что вернувшись домой, в компанию, я смогу в кратчайшие сроки изменить свой контроль над людьми и сотрудниками, чтобы компания продолжала своё развитие в правильном направлении с правильными результатами.
А. Ш.
Для меня курс «Как довести дело до конца» – настоящее приключение.
Он раскрывает все твои слабые стороны как руководителя, показывает направление роста и объясняет, почему подчиненные часто не выполняют тех логичных приказов, которых вы им дали, почему какие-то проекты остаются невыполненными.
Мне этот курс дал глубокое понимание факторов сплоченности команды и навыки успешного руководителя. Думаю, что теперь мне и моим подчиненным будет гораздо легче.
А. К.
