Основы компании 2

Что это?

Это практический курс для людей, которым важно уверенно овладеть следующими навыками:

           компетентно руководить компанией, используя инструменты Hubbard Management System;

          делегировать работу подчиненным без потери качества исполнения;

           уверенно добиваться расширения компании даже на расстоянии, используя для этого минимальные временные ресурсы;

           повысить вовлеченность подчиненных для решения текущих проблем;

           решить любую проблему, связанную с организацией работы в компании.

Этот курс включает в себя основные инструменты системы управления Hubbard Management System для организации работы компании. Проходя курс, вы получите эффективный набор инструментов и достигнете понимания, как использовать каждый из них для увеличения своей компетентности в области управления.

 

В курс включено:

           Технология шляп (шляпа  сленг, наименование поста в организации и работа, которая к нему относится). Содержание, внедрение, работа с ними, их связь с оранизующей схемой.

          Методики, чтобы уметь что-то организовать.

           Организующая схема: определение размера, заполнение постов, использование в работе для получения результата.

           Работа с докладами сотрудников: анализ и использование каждого вида доклада.

           Обязанности сотрудника и правила для персонала. Работа с проблемными сотрудниками.

           Организация собраний персонала и проведение координаций.

           Продвижение и имидж компании.

           Дев-ти (излишнее движение)  что это, как распознать подобные ситуации и найти ответственного за их создание, как с этим справляться.

           Методики вовлечения сотрудников в самостоятельное решение проблем в своей области.

           Этика для выживания в бизнесе. Что такое защита этики и как ее использовать.

           Статистики  внедрение системы отчетности, графики, как их правильно анализировать, определение трендов.

           Как правильно передать пост другому.

           Все возможные положения, в которых находится деятельность и как с ними справляться, чтобы улучшить свое состояние. Точные формулы и тренировки по их использованию. Как планомерно подниматься к более высоким состояниям.

          Создание системы вознаграждений и взысканий.

           Ценный конечный продукт что это, как его определить для любого поста, как добиться его производства от сотрудников. Контроль качества.

           Использование подпродуктов.

           Правильная постановка задач и квот.

           Боевые планы в организации.

           Как удержить и поднять боевой дух.

+ Практические задания для понимания и  усвоения каждого инструмента!

 

У каждого свои ситуации, где эти навыки нужны. Несколько примеров от наших студентов:


 
           Владельцы, руководители —  владеет всеми основными инструментами для организации работы в компании. В каждой ситуации знает, что делать. Может легко справляться с трудностями и организовывать процессы так, чтобы не допустить повторения  ошибок. Внедряя все инструменты, владельцы и руководители освобождают свое время для других важных задач.

           Отдел персонала понимает задачи и функции каждого сотрудника компании. Понимает, как они взаимодействуют друг с другом и знает, какие сотрудники нужны на каждом посту. владеет всеми инструментами для работы с персоналом.

            Сотрудники компании (при условии, что компания уже использует данные курса на практике)после завершения курса сотрудник полностью обучен использовать все инструменты для организации своей работы. Он полностью понимает, почему организация построена именно так и как использовать эти инструменты для улучшения эффективности работы.

 

Почему стоит пройти курс?

           Точная технология и пошаговые инструкции.

           Практические тренировки для получения уверенности в использовании полученных знаний до результата!

           Индивидуальная работа с обученным экспертом, чтобы вы получили от обучения максимальную пользу.

           Гарантия знаний — если в процессе работы вы выяснили, что в чём-то не уверены, можно пройти коррекцию до получения уверенности и успеха.

           Обучение в удобном темпе и режиме — вы сами составите свой график обучения в начале курса.

Прочитайте отзывы после курса:

 

Продолжительность курса: до достижения результата (в среднем 50 часа).

Предварительные требования: курс «Руководство по основам обучения», курс «Основы компании 1».

Расписание составите на первом занятии. Класс находится по адресу: ул. Спилвес 35А, Рига.

Стоимость обучения: 570 EUR + 18 EUR учебный материал

Оплатите курс через сайт (кнопка ниже).

Если вам нужен счёт для компании, отправьте нам на емейл info@hcabaltic.org запрос на него.

Цена: 570 €
Оплатить