Рекомендации, советы, основанные на практическом опыте использования данных из Hubbard Management System

Как понять эффективно ли управление персоналом?

Вы когда нибудь бывали в ситуации, когда ваш подчинённый или коллега не выполнил то, что вы ему поручили?! Нечто подобное бывало, неправда ли?!

Вы знаете почему он это не сделал? Причин может быть много: ленив, не слушал, «не умеет»... Вы можете найти кучу ответов на этот вопрос, особенно если поинтересуетесь у подчинённого.

Выслушав все ответы и оправдания, руководителю ничего не остаётся, как «опустить руки» или сделать самому. Есть даже популярная поговорка, которую знает любой руководитель «если хочешь сделать хорошо – сделай сам». И, увы,  так и происходит. Как расширяться и открывать филиалы, если всё надо «делать самому»? И почему вам надо выполнять работу своих подчинённых, которые за это получают зарплату?

Тогда где скрывается истинная причина неделания?

Ответ очень прост. На самом деле, ваш сотрудник просто вас не понял или не слышал, что вы ему говорили.

Как это решить? Как добиться чтобы работа была бы сделана, не превращаясь в трудоголика с нервным срывом? 

Рецепт связан с общением, контролем и описанием работ. Как это работает, что надо делать с начала, а что потом и как избежать выше описанную ситуацию в будущем, вы можете узнать и главное научиться на практике реализовать любую вашу идею используя инструменты системы управления Hubbard Management System. Эти инструменты (технология) собраны по темам в практических курсах и в бизнес-тренингах, которые доступны каждому в First Baltic Hubbard College of Administration.

Любой наш студент вам подтвердит, что используя в своей работе освоенные знания в нашем колледже, быстро улучшается его качество жизни и результаты и эффективность работы, а также свободного времени становиться больше. 

Желаем вам успеха и процветания!

Первый Балтйский Хаббард-колледж по управлению