В июне зафиксирован самый низкий уровень безработицы в Латвии, но компании по-прежнему страдают от недостатка квалифицированного персонала. Предпринимателям важно понять, что они сами должны создать компетентного сотрудника.
Вот какое определение работе даёт Л. Рон Хаббард: «Любая работа это игра. Игра состоит из: СВОБОД, БАРЬЕРОВ И ЦЕЛЕЙ».
В рамках открытого собрания WISE Baltijas uzņēmēju klubs Анна Крумхольц обратила внимание на основные недочёты, из-за которых можно потерять новых сотрудников:
|
1. Сотрудника не знакомят с целями и правилами компании. Новый человек не имеет представления, что создаёт компания, что принято, что запрещено, какой ценный конечный продукт от него ожидают.
|
|
|
2. Сотрудника не знакомят с теми, с кем ему предстоит взаимодействовать. Новый человек никого не знает в компании, не ориентируется, потерян.
3. Сотруднику не доверяют и важную часть работы выполняют наставники или коллеги.
|
|
|
Для решения этих проблем Анна рекомендует использовать точную последовательность действий, применимых к новому сотруднику или новой должности. В Hubbard Management System это называется — формула Несуществования.
|
|
|
Подробнее о её использовании вы сможете узнать на курсе по управлению бизнесом!
|
|
Курс «Модель Административного Ноу-Хау» даёт основные знания и навыки по административной технологии Л. Рона Хаббарда. Это "must-have" для всех предпринимателей, руководителей и специалистов, которые хотят расширять бизнес и развиваться в нём.
