ЦЕЛЬ FIRST BALTIC HUBBARD COLLEGE OF ADMINISTRATION
✔️ Связаться с сотрудниками Хаббард-колледжа по указанным контактам.
✔️ Выбрать курс для изучения.
✔️ Оплатить выставленный счет (или оплатить картой по присланной вам ссылке).
✔️ Зарегистрироваться на обучающей платформе.
✔️ Составить для себя учебное расписание.
✔️ Приступить к изучению курса!
Свяжитесь с нами:
Тел. +371 20503121, +371 27757060 (WhatsApp, Телеграм)
Эл.почта: info@hcabaltic.org
|
В июне зафиксирован самый низкий уровень безработицы в Латвии, но компании по-прежнему страдают от недостатка квалифицированного персонала. Предпринимателям важно понять, что они сами должны создать компетентного сотрудника. Вот какое определение работе даёт Л. Рон Хаббард: «Любая работа это игра. Игра состоит из: СВОБОД, БАРЬЕРОВ И ЦЕЛЕЙ». |
Я специалист по маркетингу. При чём здесь найм, спросите вы? Удивительно, но у меня есть решение проблемы НАЙМА. Хочу поделиться им в этой статье. В июле, в сотрудничестве с Клубом предпринимателей WISE Балтии, мы провели опрос среди предпринимателей Латвии. 150 руководителей малого и среднего бизнеса в качестве основных проблем назвали недостаточный объем продаж и ситуацию с персоналом (найм и управление). Поговорим сегодня о найме персонала, потому что от этого зависят и ваши продажи. |
Любой работающий человек, независимо от того, является он владельцем, руководителем или сотрудником, порой чувствует себя, словно он полностью завален работой, ему ни на что не хватает времени и т.д. Как результат: хочется ничего не делать, всё бросить. Такая ситуация часто бывает причиной депрессии, обесценивания своих способностей и возможностей и других крайне неприятных состояний.
|
Технология оценки данных является одним из ключевых инструментов руководителя. Что это такое и как этим пользоваться? В Hubbard Management System есть раздел технологии, которая фактически позволяет чётко и быстро определять:
Вот несколько шагов, которые помогут Вам сделать какие-то вещи прямо сейчас: |
На днях мы получили свежие, только из типографии, экземпляры учебных материалов курса "Модель административного ноу-хау". Теперь у нас снова есть приличный запас, и каждый студент сможет работать с собственной книгой.
Это особенно важно для тех, кто делает пометки и сразу же записывает возникающие идеи и озарения. Курс "Модель административного ноу-хау" рассказывает, как оптимизировать бизнес для получения максимального производства и прибыли, как грамотно распределять рабочую нагрузку, как создать компетентную и производительную команду и выкорчевать неэффективность и пустые растраты. Это наилучший инструмент для развития и роста вашей компании. |
В своей жизни каждый из нас сталкивается с вопросом о том, что мы хотим достичь и какую цель преследуем. Однако не всегда легко ответить на эти вопросы. Чтобы начать планирование, необходимо чётко сформулировать свои цели. Вот какое определение цели даёт Л. Рон Хаббард: «Цель — это известный предмет стремлений, на достижение которого направлены действия. И за этим стоит замысел, заключающийся в том, чтобы добиться данной цели». В рамках открытого собрания WISE Baltijas uzņēmēju klubs Марите Константинова поделилась с участниками принципами успешного планирования. Она выделила две распространенные проблемы при постановке и достижении целей, с которыми сталкиваются люди: |
Про такой инструмент управления как шляпы что-нибудь слышали?
Давным давно — и в наше время тоже — по внешнему виду головного убора можно было определить, кем данный человек работает, какая у его должность. Например, каска пожарного отличается от фуражки полицейского.
А когда рабочая смена заканчивается и человек снимает головной убор, мы понимаем, что он уже не "при исполнении".
Так и пошло — когда человек принимает на себя определённый обязанности, мы говорим, что он носит определённую шляпу.
И так каждая шляпа в организации обладает определенными функциями и обязанностями.
Больше про шляпы можете узнать в курсе "МАНХ" и изучить его у нас в колледже.
|
28.02.2022
|
Наталия Никулина, Тема семинара: «Персонал — мифы и факты». В преддверии конференции Наталия решила поделиться своими мыслями и ответить на вопрос: Легко ли быть руководителем? ----- В прошлой статье мы начали с вами обсуждение причин перегруженности руководителя и низкой компетентности сотрудников. Давайте поговорим об этом подробнее. |
22.02.2022
|
Если смотреть со стороны рядового сотрудника, работа руководителя кажется легкой и «не пыльной»: знай себе раздавай задания, а потом покуривай в сторонке, пока другие «пашут». Но так ли это на самом деле? Давайте разберемся. Что значит руководить? Указывать, кто и что должен делать? |
|
05.11.2021
|
Мы часто слышим вопросы: нужно ли мне дальше учиться, если у меня уже есть работа? Стоят ли эти занятия потраченного времени и денег? Ответ на эти вопросы всегда «ДА». В сегодняшнем сложном мире постоянное обучение стало жизненно необходимым для достижения успеха и выживания в любых областях и профессиях. А отсутствие постоянно обновляемых знаний не даст вам быть в курсе событий и снизит вашу ценность на рынке труда.
|
Цель каждого вложения — принести выгоду. Обучение — это фантастическое вложение в себя. Но вам необходимо выполнить домашнюю работу, чтобы реально получить от него пользу. Работая в учебном центре для предпринимателей и специалистов, я наблюдала, как наши студенты формулировали очень конкретные требования касательно того, что они хотели получить от обучения. Чем конкретнее требования, тем более вероятно, что желаемый результат будет получен. Решила поделиться с вами главными критериями для выбора обучения. Станьте профессиональным «покупателем обучения»!
|