Статьи

18 марта пройдет бесплатный вебинар:  Кто враг, кто друг, кто предатель?

Вы узнаете:
- Как за две минуты "прочитать" кандидата?
- Как нейтрализовать "характер" без насилия?
- Как добиться понимания у тех кто рядом?

Для кого: Для предпринимателей, HR и руководителей.

Спикер: Марите Константинова, директор Хаббард-колледжа Рига 

Когда: 18 марта в 12:00 по Риге. Бесплатно.

Регистрируйтесь для участия: https://hcabaltic.send-pulse.com

 

18 марта пройдет бесплатный вебинар:  Кто враг, кто друг, кто предатель?

Вы узнаете, как за две минуты "прочитать" кандидата; как нейтрализовать "характер" без насилия; как добиться понимания у тех кто рядом. Это вебинар для предпринимателей, HR и руководителей.

 

ЦЕЛЬ FIRST BALTIC HUBBARD COLLEGE OF ADMINISTRATION

✔️ Связаться с сотрудниками Хаббард-колледжа по указанным контактам.

✔️ Выбрать курс для изучения.

✔️ Оплатить выставленный счет (или оплатить картой по присланной вам ссылке).

✔️ Зарегистрироваться на обучающей платформе.

✔️ Составить для себя учебное расписание.

✔️ Приступить к изучению курса!

Свяжитесь с нами:

Тел. +371 20503121, +371 27757060 (WhatsApp, Телеграм)

Эл.почта: info@hcabaltic.org

В июне зафиксирован самый низкий уровень безработицы в Латвии, но компании по-прежнему страдают от недостатка  квалифицированного персонала. Предпринимателям важно понять, что они сами должны создать компетентного сотрудника.

Вот какое определение работе даёт Л. Рон Хаббард: «Любая работа это игра. Игра состоит из: СВОБОД, БАРЬЕРОВ И ЦЕЛЕЙ».

Я специалист по маркетингу. При чём здесь найм, спросите вы? Удивительно, но у меня есть решение проблемы НАЙМА. Хочу поделиться им в этой статье.

В июле, в сотрудничестве с Клубом предпринимателей WISE Балтии, мы провели опрос среди предпринимателей Латвии. 150 руководителей малого и среднего бизнеса в качестве основных проблем назвали недостаточный объем продаж и ситуацию с персоналом (найм и управление).

Поговорим сегодня о найме персонала, потому что от этого зависят и ваши продажи.

Любой работающий человек, независимо от того, является он владельцем, руководителем или сотрудником, порой чувствует себя, словно он полностью завален работой, ему ни на что не хватает времени и т.д. Как результат: хочется ничего не делать, всё бросить. Такая ситуация часто бывает причиной депрессии, обесценивания своих способностей и возможностей и других крайне неприятных состояний.

Как решить эту проблему?

Технология оценки данных является одним из ключевых инструментов руководителя. Что это такое и как этим пользоваться?

В Hubbard Management System есть раздел технологии, которая фактически позволяет чётко и быстро определять:

• что в текущей ситуации является неправильным;
• что является правильным и успешным или более успешным;
• что можно и нужно сделать, чтобы исправить, улучшить или поддерживать ход вещей.

Вот несколько шагов, которые помогут Вам сделать какие-то вещи прямо сейчас:

В своей жизни каждый из нас сталкивается с вопросом о том, что мы хотим достичь и какую цель преследуем. Однако не всегда легко ответить на эти вопросы. Чтобы начать планирование, необходимо чётко сформулировать свои цели.

Вот какое определение цели даёт Л. Рон Хаббард: «Цель — это известный предмет стремлений, на достижение которого направлены действия. И за этим стоит замысел, заключающийся в том, чтобы добиться данной цели».

В рамках открытого собрания WISE Baltijas uzņēmēju klubs Марите Константинова поделилась с участниками принципами успешного планирования. Она выделила две распространенные проблемы при постановке и достижении целей, с которыми сталкиваются люди:

Про такой инструмент управления как шляпы что-нибудь слышали?

Узнать больше о курсе

Наталия Никулина,
директор по обучению Первого Балтийского Хаббард-колледжа по управлению,
обученный специалист в области найма и управления,
выступит на 11-й онлайн конференции WISE Балтии.

Тема семинара: «Персонал — мифы и факты».

В преддверии конференции Наталия решила поделиться своими мыслями и ответить на вопрос: Легко ли быть руководителем?

-----

В прошлой статье мы начали с вами обсуждение причин перегруженности руководителя и низкой компетентности сотрудников. Давайте поговорим об этом подробнее.

Если смотреть со стороны рядового сотрудника, работа руководителя кажется легкой и «не пыльной»: знай себе раздавай задания, а потом покуривай в сторонке, пока другие «пашут».

Но так ли это на самом деле? Давайте разберемся.

Что значит руководить? Указывать, кто и что должен делать?

Мы часто слышим вопросы: нужно ли мне дальше учиться, если у меня уже есть работа? Стоят ли эти занятия потраченного времени и денег?

Ответ на эти вопросы всегда «ДА».

В сегодняшнем сложном мире постоянное обучение  стало жизненно необходимым для достижения успеха и выживания в любых областях и профессиях.

А  отсутствие постоянно обновляемых знаний не даст вам быть в курсе событий и снизит вашу ценность на рынке труда.