В чём главная ценность открытого онлайн-собрания.21 августа в рамках WISE Baltijas uzņēmēju klubs состоялось открытое онлайн-собрание на тему: Собрание провёл председатель клуба Александр Константинов, познакомив участников с деятельностью клуба, международной ассоциацией WISE и административной технологией Hubbard Management System. Спикер мероприятия Наталия Никулина посвятила выступление одной из самых актуальных управленческих тем сегодня: как руководителю понять, кого в команде нужно обучать, кого стоит усилить с помощью AI, а где пора пересмотреть соответствие человека посту. В выступлении были разобраны три возможные причины, почему сотрудник не даёт нужного результата:
Отдельный акцент был сделан на том, что объяснить человеку задачу - ещё не значит обучить его. Вопрос “Всё понятно?” не является проверкой обучения. Эффективное обучение включает материалы, практику, самостоятельное выполнение и проверку результата. Когда материалы есть, обучение было, практика пройдена и обратная связь дана, но ошибка повторяется снова, проблема уже не в самой ошибке. Проблема - в отсутствии изменений. Истории успеха участников открытого собрания: «Я всегда боялся обучать сотрудников и искать самостоятельных. Понял, что нужно просто создавать им правильные условия, чтобы им было интересно. Бизнес - это две крайности: сотрудники, не желающие брать ответственность, и сотрудники, способные доставить послание Гарсии. Мне очень понравилось, жаль, что раньше не знал про такие собрания.» Р.Д. «Спасибо, очень интересный и очень важный семинар. Я сам пользуюсь AI, и он помогает мне быстрее решать многие задачи. На вебинаре я получил подтверждение, какую важность имеет использование AI в работе. Я принял решение обучаться у вас. Очень хорошее и ясное изложение темы, замечательные примеры.» Э.М. «Надо принять AI как должное. Подача информации грамотная. Оценка выступления спикера - самая высокая.» О.Б.
Хотите так же? Тогда до встречи на следующем мероприятии! |
